Ik ben bij Allianz begonnen als werkstudent, waarbij ik verschillende wereldwijde roll-outs op het gebied van Leren en Ontwikkelen heb ondersteund. Als student leek de grote wereld van Allianz enigszins intimiderend, maar ik heb het geluk gehad om met een zeer empowerende manager en team te werken, die me ook zinvolle taken gaven die mijn vaardigheden verder ontwikkelden. Toen ik afstudeerde, had ik het geluk dat ik een fulltime functie aangeboden kreeg - niet in mijn team vanwege de volle capaciteit, maar in een ander team, waar mijn manager me had aanbevolen. Hieruit bleek hoe belangrijk het is om een manager te hebben die je steunt en die ook optreedt als mentor en sponsor op je ontwikkelingstraject. Toen ik in mijn eerste fulltime functie het plateau van de leercurve bereikte, had ik het geluk gevraagd te worden om over te stappen naar een nieuwe functie op basis van het netwerk dat ik in mijn fulltime functie had ontwikkeld. Naast het hebben van een ondersteunende manager is het hebben van een sterk netwerk een ander belangrijk element in iemands loopbaanontwikkeling. De kans grijpen om deel te nemen aan verschillende soorten netwerken, evenementen en programma's binnen Allianz is een geweldige manier om je eigen zichtbaarheid te verbeteren en ook te groeien door mensen uit verschillende functies en rollen te leren kennen. Dit helpt je ook om te begrijpen wat er nog meer is buiten je eigen functiebubbel en om een gevoel te ontwikkelen van waar je verder naartoe wilt in je loopbaanontwikkeling.