Nous mettons l'accent sur la promotion de l'apprentissage tout au long de la vie grâce à notre nouvelle initiative #learn. Nous utilisons diverses approches d'apprentissage et de développement, notamment l'apprentissage sur le terrain, le mentorat et le coaching, les ateliers de formation en classe, les cercles de pairs et l'éducation numérique/mobile. Le recrutement et la formation de nos spécialistes sont une priorité absolue. Les académies Property & Casualty et Life & Health visent à renforcer les capacités de souscription et de tarification à l'échelle du groupe. Allianz propose également des programmes dans des domaines critiques, notamment la stratégie, la finance, la communication, la gestion du marché et les opérations.

Encourager une culture de l'actionnariat plus simple, plus rapide et plus avantageuse pour nos clients implique de travailler ensemble, comme une seule et même Allianz. Ainsi, tous nos collaborateurs devraient bénéficier de notre réussite. Le plan d'achat d'actions pour les salariés d'Allianz (ESPP) est conçu pour permettre à nos collaborateurs de participer à la performance à long terme d'Allianz SE sur le marché boursier en tant qu'actionnaires, propriétaires et salariés. Pour chaque tranche de 3 euros investis dans le programme d'actionnariat, Allianz verse 1 euro. Ainsi, plus de 50 % des employés dans 42 pays (2020 : 42 pays) sont actionnaires d'Allianz. En 2021, le plan ESPP d'Allianz a été récompensé par la Global Equity Organization (GEO), qui lui a décerné le prix de la meilleure communication sur les plans d'actionnariat.

Ensemble, nous façonnons un avenir positif pour les générations futures.

Les enfants et les jeunes d'aujourd'hui sont les dirigeants, les employés, les clients et les investisseurs de demain. Mais ils sont encore confrontés à d'importants obstacles en matière de formation, d'éducation et d'emploi qui les empêchent d'accéder à une autonomie financière. Nous avons un rôle à jouer pour garantir que les générations futures puissent surmonter les conséquences économiques et sociales de la pandémie et d'autres risques géopolitiques et sociaux systémiques, tels que le changement climatique.

La méritocratie inclusive est le terme que nous utilisons pour décrire une culture et un environnement de travail où les personnes et les performances comptent. Elle représente une culture d'entreprise fondée sur la confiance et le respect mutuels, l'autonomisation et la collaboration, où la diversité est appréciée et où la satisfaction du client est une priorité absolue. Les performances ont une incidence sur les récompenses et sont encouragées par une communication claire et bidirectionnelle entre les dirigeants.